ფოლადის ინდუსტრიის კონცენტრაციის ზრდის უზრუნველყოფა, წარმოების სიმძლავრეების მოზიდვის ოპტიმიზაცია და გამოშვების კონტროლი, ნედლეულის ფასების გაზრდის ინვესტიციები, წყაროებიდან კვლევითი რესურსების გაზიარება, ძირითადი მომხმარებლებისა და არხების გაზიარება და მზარდი ინდუსტრიების შესაძლებლობების ულტრადაბალი ემისია.
„ანშან აირონ ენდ სტილმა“, „ანშან აირონ ენდ სტილ ჯგუფმა“ და „ბენქსი აირონ ენდ სტილ ჯგუფმა“ ოფიციალურად დააარსეს თავიანთი საქმიანობა. ფორმირების გეგმის თანახმად, „ბენი“ „ანშან აირონ ენდ სტილის“ შვილობილი კომპანია გახდება. მეორე რეორგანიზაციის შემდეგ, „ანგანგის“ ფოლადის წარმოების სიმძლავრე 6,300 ტონას მიაღწევს და ჩინეთსა და მსოფლიოში სიდიდით მესამე ფოლადის ქარხანა გახდება. რკინისა და ფოლადის საწარმოებმა ჩინეთის ფოლადის ინდუსტრიის ინტეგრაციის გზაზე კიდევ ერთი მნიშვნელოვანი ნაბიჯი გადადგეს და ინდუსტრიის კონცენტრაცია კვლავ გაიზარდა.
მსოფლიო ფოლადის ასოციაციის მიერ გამოქვეყნებული მსოფლიოს ათი უმსხვილესი ფოლადის კომპანიიდან შვიდი ამჟამად ჩინეთიდანაა, რაც მიუთითებს, რომ ჩინეთის საეჭვო ფოლადის კომპანიების ზომა მსოფლიო მასშტაბით წინა პლანზე წამოვიდა. საწარმოს გამომუშავება უმნიშვნელოა.
რამდენიმე პერსპექტივიდან გამომდინარე, აშშ-ის, იაპონიისა და ევროკავშირის ოთხი უმსხვილესი ფოლადის კომპანიის წარმოება მათ მთლიან წარმოებას შეადგენდა. ფოლადის მთლიანი წარმოების 65%, 75% და 73%. სამხრეთ კორეაში პირველი რამდენიმე ფოლადის კომპანიის წარმოებამ სამხრეთ კორეაში ფოლადის მთლიანი წარმოების 85% შეადგინა. %დაახლოებით. მიუხედავად იმისა, რომ მას თან ახლავს ადგილობრივი ფოლადის კომპანიების ჩამოსხმის კომპლექსები, რობოტიკის ინდუსტრიის კონცენტრაცია კვლავ სასიკვდილო ბომბის დონეზეა.
სხვადასხვა კავშირებისგან შემდგარი ძლიერი მენეჯმენტის კონტროლის რეჟიმის მეშვეობით, მას არა მხოლოდ შეუძლია თავიდან აიცილოს რესურსების ფლანგვა, რომელიც გამოწვეულია იმავე ჯგუფში განმეორებითი ინვესტიციებით, არამედ საშუალებას იძლევა რესურსების გადაკეთება მაღალი დამატებული ღირებულების მქონე წარმოების სიმძლავრედ და მთელ ინდუსტრიას საშუალება მისცეს უფრო სრულად აკონტროლოს წარმოება, როდესაც ბაზარი მოძრაობს. სწრაფად გაირკვევა. იმპორტირებული რკინის საერთაშორისო კომპანიის მიერ გავრცელებული ჭორების თანახმად, „სამი ოლიგარქის“ მაღალსიჩქარიანი მფრინავი სტრუქტურის წინაშე, ჩინეთის ფოლადის ინდუსტრიის გაფანტულმა მოთხოვნის მხარეს მოძრაობამ ჩამოაყალიბა ცენტრალიზებული შესყიდვების ძალა, რომელსაც შეუძლია მარტივად სპეკულირება მოახდინოს მაღალსიჩქარიანი რკინიგზის ფასით ბრძოლის გარეშე, რამაც გაზარდა ინდუსტრიის განვითარების ღირებულება და შეამცირა სოფლის მეურნეობის წარმოების მოგება. მესამე არის რესურსების ინვესტირება და მოპოვება. შიდა ფოლადის ინდუსტრიის ტრანსფორმაციის, განახლების და გაზიარების პროცესში, ტექნოლოგიური ინოვაცია ბაზრის კონკურენციის მშენებლობის გასაღებია. მთავარი საკითხი რესურსების ინდუსტრიის საქმიანობის პერსპექტივიდან არის. კონცენტრაციის ხარისხის გაზრდით, ასევე შესაძლებელია საწარმოში საერთო რესურსების ინტეგრირება შემოსავლისა და შემოსავლის ფართომასშტაბიანი ეკონომიკური სარგებლის მისაღწევად. ჯიხურისა და რეგიონის ერთეული პროდუქტის შემოსავალი და ხარჯები კვლევითი რესურსების გამოყენებას უფრო კონცენტრირებულს ხდის. მეხუთე, ინდუსტრიის ულტრადაბალი ემისიების შესაძლებლობების გასაძლიერებლად გაფართოებაა დაგეგმილი. „ორმაგი ნახშირბადის“ კონტექსტში, ფოლადის ინდუსტრიის კონცენტრაციას შეუძლია მიაღწიოს ნახშირბადის პიკისა და ნახშირბადის ნეიტრალიტეტის მიზანს და ხელი შეუწყოს ინდუსტრიის მწვანე განვითარებას.
„ანშანის რკინისა და ფოლადის ჯგუფის“ ფოლადის ინდუსტრია და ჯგუფი ფოლადის ინდუსტრიის კონცენტრაციის გაზრდის მნიშვნელოვანი ნაბიჯია. თუმცა, რკინისა და ფოლადის ინდუსტრიის ინტეგრაცია არ არის სამრეწველო კონცენტრაციის ინდექსის მომსახურების გაუმჯობესება, არამედ საწარმოთა ჯგუფის ფარგლებში კვლევისა და შესყიდვების განხორციელება, რათა ინდუსტრიული ინტეგრაციის გზით გაუმჯობესდეს ინდუსტრიის ოპერაციების ეფექტურობა და საერთაშორისო შემოსავალი.